من وجهة نظر المؤسس، شاركنا كيف تدير القائد إلى الأعلى: 1. لا تفعل: حاول أن تجعل مديرك يمنحك قيمة عاطفية. 2. تماما كما هو سبب روعة Openclaw، القدرة على تقديم رؤى نشطة خارج نطاق المسؤولية هي الأكثر مفاجأة للمدير. 3. تماما كما في إدارة Openclaw، يجب أن تتذكر النقاط النهائية والحدود، وأن تكون على دراية بالمهارات التي يفرضها الفريق وما هي حقول الألغام التي لا يمكن لمسها. 4. لا تهتم كثيرا، أو على الأقل لا يمكنك إظهار اهتمامك بمنصبك ونطاق سلطتك. القوة تكتسب من خلال القدرة والأداء، ومن يستطيع العمل بجد أكبر. فقط من خلال القيام بعمل جيد ستحظى باحترام الزملاء الآخرين، وفي النهاية ستسحب سلطة المدير. 5. قل أي شيء بشكل مباشر، قدم إرشادات واضحة، وأخبر المدير بما تحتاج منه أن يفعله وما الذي ترقيه. بدلا من الشكوى له أو شرح المشاكل التي تواجهها، إذا لم يكن لديك حل، لا تفكر في الآخرين الذين يساعدونك في حلها.