Z pohledu zakladatele sdílejte, jak vést lídra směrem nahoru: 1. Nedělejte to: Snažte se přimět šéfa, aby vám poskytl emocionální hodnotu. 2. Stejně jako je Openclaw skvělý, schopnost dělat aktivní poznatky mimo rámec odpovědnosti je pro šéfa nejvíc překvapivá. 3. Stejně jako při řízení Openclawu musíte pamatovat na základní hranice a být obeznámeni s dovednostmi stanovenými týmem a s minovými poli, kterých se nelze dotknout. 4. Nezáleží na tom příliš, nebo alespoň nemůžete ukázat, že vám záleží na vaší pozici a rozsahu vaší moci. Síla se získává schopnostmi a výkonem a těmi, kdo mohou pracovat tvrději. Jen když budete dobře pracovat, získáte respekt ostatních kolegů a dříve nebo později bude síla šéfa odebrána. 5. Řekněte cokoli přímo, dejte jasné pokyny a řekněte šéfovi, co od něj potřebujete a co propagujete. Místo toho, abyste si stěžovali nebo vysvětlovali problémy, kterým čelíte, pokud nemáte řešení, nemyslete na to, že vám ostatní pomohou je vyřešit.