Každá regulovaná instituce nakonec čelí stejné otázce: budovat blockchainovou infrastrukturu interně, nebo spolupracovat s poskytovatelem, který ji již má. Stavba může na papíře vypadat atraktivně. Plná kontrola, vlastní architektura a vše přizpůsobené specifickým potřebám. V praxi však často zahrnuje najímání specializovaných týmů, orientaci v souladu od základů, udržování provozuschopnosti na neznámé infrafrauře a převzetí provozních rizik spojených s provozem nových systémů v regulovaném prostředí. Pro mnoho organizací mohou samotné související časové lhůty ztížit udržení interních iniciativ. Nákup má své vlastní úvahy. Mnoho hotových řešení je navrhováno buď týmy nativními pro kryptoměny, které se stále přizpůsobují regulačním požadavkům, nebo staršími dodavateli, kteří rozšiřují stávající produkty na podporu blockchainových případů. Sladění s institucionálními požadavky se může lišit. Ve skutečnosti instituce často hledají střední cestu. Infrastruktura, která se integruje se stávajícími systémy, funguje v rámci zavedených rámců souladu a spolehlivě funguje v produkci, aniž by týmy musely přes noc rozvíjet hluboké znalosti blockchainu. Rozšiřte to, co už funguje. Uvádějte nové produkty na moderních kolejích. Udržujte svou compliance pozici.