Wenn das Produkt eine Ware ist und das GTM der einzige Differenzierungsfaktor zwischen Startups ist (was viele Gründer glauben), warum sollte eine Person, die weiß, wie man ein großartiges GTM macht, etwas anderes als ein Gründer sein? Mit anderen Worten, wenn du wirklich, wirklich gut im GTM bist, musst du ein Gründer sein, denn sonst verkaufst du dich unter Wert und arbeitest für wenig Geld. Wenn du ein Gründer bist und einen großartigen GTM-Mitarbeiter hast, musst du ihm mindestens 3-5% Eigenkapital zahlen, denn seine Alternative ist nicht ein anderes Startup, sondern ein neues Unternehmen zu gründen und dort seine Ressourcen zu nutzen. Das ist auch der Grund, warum du ein Muster siehst, dass frühe Mitarbeiter eines Unternehmens gehen und genau dasselbe Unternehmen erneut gründen und Geld sammeln, um mit ihnen zu konkurrieren.