Cuando un equipo no está rindiendo, el primer instinto de la mayoría de las personas es culpar a la gente. Eso casi siempre es incorrecto. Después de más de 20 años en @Meta, @Google y @CZI — y asesorando a líderes en @Stripe, @AnthropicAI, @OpenAI y más — @molly_g ha aprendido que culpar a las personas por problemas estructurales es una de las trampas de liderazgo más grandes que existen. En su poderoso artículo como invitada, comparte una herramienta de diagnóstico simple que ha utilizado desde que lideró expediciones en la naturaleza en Patagonia a los 22 años: el Modelo de Línea de Agua. El Modelo de Línea de Agua te ayuda a responder una pregunta: ¿Qué está sucediendo debajo de la superficie que hace que las cosas sean más difíciles de lo que deberían ser? En otras palabras, "haz snorkel antes de bucear." Léelo aquí (y compártelo con tu gerente):