Uskon, että suurten byrokratioiden täytyy tehdä kovasti töitä selvittääkseen kaikki sisäiset organisatoriset, kulttuuriset ja prosessimuutokset, jotta tekoälymalleja ja -työkaluja voidaan käyttää mahdollisimman tehokkaasti. Vaikeinta tulee olemaan egojen, muutosvastaisuuden ja muutosten vastustamisen mikrovallihautojen kanssa – samalla kun henkilökunta on kohtuullisen lannistuneena muutoksesta, kun se onnistuu. Tässä on mielenkiintoinen yhtäläisyys siinä, miten suunnittelet hyviä tekoälyvaljakoja: haluat modulaarisen työnjaon, mutta rakenteen on pysyttävä joustavana, koska kyvykkyydet eivät ole staattisia. Yritykset, jotka leiovat tiukkoja prosesseja nykyisten tekoälyrajoitusten ympärille, joutuvat purkamaan ne kuuden kuukauden kuluttua; Pienemmät yritykset, jotka suunnittelevat prosessinsa tekoälyn ympärille, saavat todellisen etulyöntiaseman suurempia toimijoita vastaan, erityisesti niitä, jotka on suunniteltu tekoälyn käyttöön ja integraatioon. Tarpeeksi tiukka ollakseen tehokas, tarpeeksi löyhä sopeutumaan, eikä perintöalueita suojeltavana.