(1/10 🧵 ) Jika Anda tinggal di NY, Anda mungkin melihat peringatan baru: "HARGA INI DITETAPKAN OLEH ALGORITME MENGGUNAKAN DATA PRIBADI ANDA." Pengungkapan wajib ini mulai berlaku akhir tahun lalu, dan ini adalah upaya pertama oleh negara bagian AS untuk bergulat dengan penetapan harga pengawasan generasi baru.

(2/10) Anda tahu harga dinamis—pikirkan Uber, penerbangan, atau tiket konser yang melonjak berdasarkan penawaran dan permintaan. "Penetapan harga pengawasan" membawa ini ke tingkat yang baru: menggunakan data Anda untuk menetapkan "harga untuk Anda" berdasarkan titik putus yang Anda prediksi. Ini, semakin banyak, di mana-mana.

(4/10) Pada tahun 2025, Delta menguji Fetcherr, yang dilaporkan merupakan AI yang dirancang untuk menemukan harga tertinggi yang akan ditoleransi konsumen. Delta menyebut karakterisasi itu tidak akurat, tetapi pada panggilan investor, eksekutif menggembar-gemborkan teknologi sebagai "analis super" yang akan mengakhiri harga statis. (Tautan ke gambar)

(5/10) Walmart, Whole Foods dan Kohls beralih ke label rak elektronik yang menampilkan harga dinamis. Kroger menerapkannya dengan Microsoft AI—pengaturan yang diperingatkan oleh penyelidikan Senat 2024 dapat memungkinkan "lonjakan harga" melalui pengenalan wajah. (Kroger mengklaim itu hanya akan menurunkan harga.)

(6/10) Uber melacak masa pakai baterai. Mantan eksekutif Keith Chen mencatat pada tahun 2016 bahwa pengguna dengan baterai lemah lebih cenderung menerima lonjakan harga. Uber mengatakan tidak menggunakan data itu untuk menetapkan harga, tetapi korelasinya tetap menjadi titik pengawasan peraturan.

(7/10) Sejak John Wanamaker mempopulerkan label harga pada tahun 1861, harga tetap telah berfungsi sebagai kontrak sosial de facto. Selama 150 tahun, itu memastikan standar pasar: biaya yang sama untuk setiap pelanggan, terlepas dari latar belakang atau keterampilan negosiasi mereka.

(8/10) Sekarang, kita akan kembali ke bazar. Tapi kali ini Anda tidak berhadapan dengan penjaga toko. Anda menghadapi infrastruktur digital besar yang menghitung toleransi harga pribadi Anda.

(9/11) Tren ini memiliki pembelanya—Z. John Zhang dari Wharton menyebutnya efisiensi, dan mengatakan itu akan menurunkan harga. Tetapi sarjana hukum Veena Dubal menyebutnya "diskriminasi."

(10/11) Dalam normal baru ini, biaya disesuaikan secara individual dengan ambang batas maksimum konsumen dan upah ke minimum pekerja. Lain kali Anda melihat harga, ketahuilah bahwa harga tersebut mungkin tidak mencerminkan nilai barang tersebut—tetapi apa yang diyakini algoritme *Anda* bernilai.