Quando un team non rende come dovrebbe, l'istinto di molte persone è di incolpare le persone. Questo è quasi sempre sbagliato. Dopo oltre 20 anni in @Meta, @Google e @CZI — e avendo consigliato leader di @Stripe, @AnthropicAI, @OpenAI e altri — @molly_g ha imparato che incolpare le persone per problemi strutturali è una delle più grandi trappole per la leadership. Nel suo potente post come ospite, condivide uno strumento diagnostico semplice che ha utilizzato fin da quando guidava spedizioni nella natura in Patagonia all'età di 22 anni: il Modello della Linea d'Acqua. Il Modello della Linea d'Acqua ti aiuta a rispondere a una domanda: Cosa sta succedendo sotto la superficie che rende le cose più difficili di quanto dovrebbero essere? In altre parole, "snorkel prima di fare immersioni." Leggilo qui (e condividilo con il tuo manager):