Cyberkongz $bananaトークンはユーティリティトークンの分野で依然としてベンチマークとなっています。最初のユーティリティトークン...それでも最高のバージョンです。狂ってる。「あなたの分は一部、私たちの分が多い」という空投を一度試みたチームは、残念ながらプロジェクトを麻痺させてしまいました。これはもう通用しません。2022年からは明らかな兆候です。 たとえトークンが最初から多少の成功を収めたとしても、多くのPFP保有者はトークンをロックした瞬間に基礎となるPFPを即売りしてしまい、IPは大きく損なわれます。今やプロジェクトが使うべき大きな切り札はすでに使われ、トークンとPFPのフロアは完全に消滅しました。戦略を理解していることをコミュニティに示そうとする長いプロセスが始まり、続いています。 現在のメタがランナーによって選ばれているのも理解できます。IPを運営するには資金が必要であり、コミュニティから吸血鬼と見なされない収益源を見つけるのは簡単ではありません...しかし、それが不可能というわけではなく、NFTの歴史の中でも、死んだメタに根を張るにはあまりにも早すぎる。多くの人は売り手を金銭欲で金目当てだと非難するでしょうが、それには多少の真実があると思います。しかし私は、売り手はチームの戦略を分析し、価値を維持するための落とし穴は存在しないと理解し、保有する理由がないために売却のプレッシャーを感じていると主張します。彼らはチームが意図せず促したまさにその行動をしているだけです。 新しい@RTFKTオーナーたちが気づいてくれることを願っています。このメタは終わりました。革新に戻る時です。ユーティリティトークンメタに関しては、設定するか、忘れるべきかのどちらかです。 なぜ最初のユーティリティトークンが今なお最も革新的であるのでしょうか?今となっては馬鹿げている。ランナーはPFPのプログラマティックな性質を活かし、この死んだメタの外で考え、コミュニティが何を期待しているのかをよりよく理解するのが賢明でしょう。 株式を考えてみましょう。配当が継続的に減少しているのには理由があります。それは人々に資産を持ち寄らせ、床を守るのに役立ちます。株式発行者は1602年からこれを知っているのに、なぜNFTランナーがこの概念を理解するのにこれほど時間がかかっているのでしょうか?NFTは株式ではないのは理解していますが、個人的には株式の未来だと思います。株はボードゲーム、NFTはビデオゲームです。現在、株式は大きな強みを持っています。それは驚くほど多くの損失です。配当は法定通貨で表記されており、比喩的にも文字通りにも望ましい損失が無限にあります。 プロジェクトはCyberkongzバナナ配布方法を改良し、トークンの需給バランスを取るための適切な供給源の提供に注力すべきです。法定通貨では得られない望ましいもの。そうでなければ、トークンは即座に売却され、法定通貨が膨大な取引先に参加できるようになります。 もしかすると、一度きりのエアドロップでプロジェクトが台無しになるというメタを続けるのは素晴らしいアイデアだと思うかもしれません。株式とNFTは全く同じではないと思うでしょうし、企業が株式証書をよくブランド化され、プログラマティックでインタラクティブで、簡単に取引できるピアツーピア資産に更新するのが賢明だとは思えません(心配しないでください、すぐに実現します)...その場合。。。 ゴーニュースセルフ!