(1/10 🧵) Hvis du bor i New York, kan du se en ny advarsel: «DENNE PRISEN BLE SATT AV EN ALGORITME SOM BRUKER DINE PERSONOPPLYSNINGER.» Denne obligatoriske opplysningen trådte i kraft sent i fjor, og det er det første forsøket fra en amerikansk delstat på å ta tak i en ny generasjon overvåkningspriser.

(2/10) Du vet, dynamisk prising—tenk Uber, fly eller konsertbilletter som stiger kraftig basert på tilbud og etterspørsel. "Overvåkningsprising" tar dette til et nytt nivå: å bruke dataene dine til å sette en "pris for deg" basert på ditt forventede bristepunkt. Dette er, i økende grad, overalt.

(4/10) I 2025 testet Delta Fetcherr, angivelig en AI designet for å finne den høyeste prisen en forbruker kan tåle. Delta har kalt denne karakteristikken unøyaktig, men på investorsamtaler hypet ledelsen teknologien som en «superanalytiker» som ville få slutt på statiske priser. (Lenke til bilde)

(5/10) Walmart, Whole Foods og Kohls går over til elektroniske hylleetiketter som viser dynamiske priser. Kroger implementerte dem med Microsoft AI – en oppsett som en senatsundersøkelse i 2024 advarte om kunne muliggjøre «surge pricing» via ansiktsgjenkjenning. (Kroger hevder at det bare vil senke prisene.)

(10.6) Uber sporer batterilevetiden. Tidligere leder Keith Chen påpekte i 2016 at brukere med lavt batteri er mer tilbøyelige til å akseptere prisøkninger. Uber sier at de ikke bruker disse dataene til å fastsette priser, men korrelasjonen er fortsatt et punkt for regulatorisk granskning.

(7/10) Siden John Wanamaker populariserte prislappen i 1861, har faste priser fungert som en de facto sosial kontrakt. I 150 år sikret det en markedsstandard: samme kostnad for hver kunde, uavhengig av bakgrunn eller forhandlingsevner.

(8/10) Nå drar vi tilbake til basaren. Men denne gangen skal du ikke møte en butikkeier. Du står overfor en massiv digital infrastruktur som beregner din personlige pristoleranse.

(9/11) Denne trenden har sine forsvarere – Whartons Z. John Zhang kaller det effektivitet, og sier at det vil senke prisene. Men juridisk ekspert Veena Dubal har kalt det «diskriminering».

(10/11) I denne nye normalen justeres kostnadene individuelt til forbrukerens maksimale terskel og lønnen til en arbeiders minimumsgulv. Neste gang du ser en pris, vit at den kanskje ikke gjenspeiler hva varen er verdt—men hva algoritmen mener *du* er verdt.