Når et team underpresterer, er de fleste sin første instinkt å skylde på folk. Det er nesten alltid feil. Etter 20+ år i @Meta, @Google og @CZI – og med råd til ledere i @Stripe, @AnthropicAI, @OpenAI og flere – har @molly_g lært at det å skylde på folk for strukturelle problemer er en av de største lederfellene som finnes. I sitt sterke gjesteinnlegg deler hun et enkelt diagnostisk verktøy hun har brukt siden hun ledet villmarksekspedisjoner i Patagonia som 22-åring: Waterline-modellen. Waterline-modellen hjelper deg å svare på ett spørsmål: Hva skjer under overflaten som gjør ting vanskeligere enn de burde være? Med andre ord, «snorkel før du dykker.» Les den her (og del den med lederen din):