Een perspectief van de oprichter over hoe je effectief naar boven kunt managen: 1. Vermijd: Proberen je baas emotionele waarde te laten bieden. 2. Net zoals Openclaw zo indrukwekkend is, is het maken van proactieve inzichten buiten je verantwoordelijkheden het meest verrassende voor je baas. 3. Net zoals bij het beheren van Openclaw, moet je altijd de grenzen en grenzen onthouden, en goed weten wat de teamregels zijn qua vaardigheden en wat de verboden gebieden zijn. 4. Maak je niet te veel zorgen, of in ieder geval moet je niet laten zien dat je je zorgen maakt over je positie en bevoegdheden. Macht wordt verdiend door vaardigheden en prestaties; wie kan, moet meer doen. Alleen als je goed presteert, zullen andere collega's je respecteren; de macht die je baas je oplegt, zal vroeg of laat weer worden ingetrokken. 5. Wees direct, geef duidelijke aanwijzingen en vertel je baas wat je van hem nodig hebt en wat je wilt dat hij ondersteunt. En niet klagen of uitleggen wat je problemen zijn; als je zelf geen oplossing hebt, moet je niet verwachten dat anderen je helpen.