1/ Jeśli nowi menedżerowie odpowiadają za szacunkowe 40–70% całkowitych zysków venture (według Cambridge Associates), dlaczego tak dużo kapitału nadal koncentruje się w największych platformach? Nowy artykuł @credisticka argumentuje, że venture może być zbyt skoncentrowane. Twierdzi, że Fundusze I–III pozostają niedofinansowane, mimo że wielokrotnie pojawiały się wśród najlepiej radzących sobie roczników. Przypisuje on przewagę EM do: matematyki mniejszych funduszy, ostrzejszego skupienia i zróżnicowanego dostępu.

2/ Jednocześnie właśnie nagraliśmy nadchodzący odcinek Origins z @daveclark85, którego pogląd jest całkowicie przeciwny. David jest LP z wieloletnim doświadczeniem, znanym z wspierania większych firm o charakterze franczyzowym, w tym @a16z (którego wyniki omawiamy w odcinku).

3/ Venture to biznes oparty na prawie potęg, ale prawa potęg są względne. Fundusz o wartości 30 milionów dolarów potrzebuje innej wielkości wyniku, aby zwrócić kapitał, niż fundusz wielomiliardowy. Jeśli prowadzisz debatę o małych i dużych funduszach, myślę, że trzeba zrozumieć, że to zasadniczo dwie różne gry i jest więcej niż jeden sposób na wygraną w venture.