Vi har precis lanserat Monaco. Här är den exakta strategin vi använde. Jag hoppas att det är till hjälp för andra grundare och startups: 1. Lanseringsvideon: de flesta lanseringsvideor jag ser kretsar kring någon stressad person vid sitt skrivbord eller någon filosofisk syn på företagsbyggande. Gör inte detta.

Det antyder att du inte är stolt över din produkt och de resultat du levererar för kunderna. Det mesta av din lanseringsvideo bör vara din produkt och det du gör som är annorlunda och bättre än allt annat som finns. Målet med denna video bör vara att få folk att vilja se mer och få dem att gå till din webbplats för att registrera sig eller boka en demo.

2. Distribution: Världens bästa lanseringsvideo är ett totalt misslyckande om ingen ser den. Distribution är lika viktigt som själva videon. Det finns några saker jag rekommenderar att göra som de flesta startups inte gör.

Börja med att skapa ett Google Sheet med tre flikar – anställda, investerare och kunder. På fliken anställda, ha alla anställda på företaget listade, OCH kolumner för varje person för att lägga till de mest inflytelserika personer de känner och som de kan be att förstärka lanseringen.

Kundfliken är avgörande. Varje företag har anställda och investerare som marknadsför sin lansering. Väldigt få har entusiastiska fans som beskriver sin upplevelse. Att en potentiell kund ser ett investerarinlägg om ett av deras portföljbolag känns annorlunda än en faktisk kund som skriver om sin upplevelse.

Jag kan inte säga hur många kunder vi har tecknat som ett resultat av att befintliga kunder offentligt beskriver sin upplevelse. På lanseringsdagen, följ varje person som finns med i ditt Gsheet tills alla är avstrukna som postade.

3. Webbplatsen: Kvaliteten och distributionen av din lanseringsvideo bör driva efterfrågan på din webbplats. De flesta startup-webbplatser ser likadana ut. Du borde göra något annorlunda som sticker ut.

Vi gjorde något radikalt annorlunda än någon annan startup-webbplats jag sett: vi satte citat från den mest ansedda riskkapitalisten (Peter Thiel), accelerator-VD:n (Garry Tan) och startup-grundaren (Ryan Petersen), alla Monaco-investerare, högst upp på startsidan.

Resultatet är att när startup-grundare besöker sidan efter att ha sett videon, säger Peter, Garry och Ryan i praktiken till dem att de måste få sin startup på Monaco så snart som möjligt. Detta ger trovärdighet och socialt bevis för en redan intresserad potentiell kund. Vilken grundare kommer att vara oense med Peter, Garry och Ryan?

4. Lanseringskampanjer: Du bör behandla din lansering som en engångsmöjlighet att skapa varumärkesmedvetenhet om ditt företag. Du startar bara en gång. Gör det bästa av det.

Vi gjorde några kreativa saker som stack ut och bidrog till buzzet på lanseringsdagen. Vi identifierade en grupp startup-grundare i SF som vi gärna skulle vilja ta med som kunder. Vi beställde high-end Monaco-märkta pokerset – grundare och startup-anställda gillar poker – för att leverera på lanseringsdagen.

Vi bifogade en handskriven lapp med en uppmuntran för grundaren att posta om sitt nya pokerset på X. Otroligt många grundare av några av de bästa startups postade på lanseringsdagen med bilder på sitt nya pokerset och taggade Monaco.

Vi stannade inte där. Helgen innan vår lansering var jag ute på en promenad i SF och såg en massa LED-lastbilar som gjorde reklam för Super Bowl. Jag tyckte det vore häftigt att ha samma lastbilar körande runt i SF hela dagen på vår lanseringsdag.

Jag kontaktade några av leverantörerna och kunde boka 6 av dessa lastbilar till ett kraftigt rabatterat pris eftersom de redan var i SF för Super Bowl.

Återigen, otaliga inlägg från folk som sett dessa lastbilar, som hade sett vår lanseringsvideo och kanske till och med fått ett pokerset, med känslan att Monaco är ÖVERALLT idag.

5. Förstärkning – detta är lika viktigt som själva uppskjutningen. Misstaget de flesta startups gör är att de efter lanseringen tystnar och försvinner till stor del. Det finns otaliga "minns du det där företaget som gjorde det där alla pratade om?" Jag undrar vad som hände med dem."

Efter lanseringen vill du förbli det företag som alla pratar om. Under de kommande dagarna, veckorna och månaderna hoppas vi att du fortsätter att se Monaco överallt genom våra kampanjer och kunder som lyfter fram sina framgångar på Monaco.

Du kommer att se exempel på detta från och med den här veckan. Vårt mål är att suga ut all syre ur rymden. Vid varje demo någon tar med en konkurrent kommer frågan upp: hur står du dig jämfört med Monaco? Det är inte så man vill starta ett samtal.

Det slutgiltiga resultatet av detta tillvägagångssätt: Det kommer att bli mycket svårt att konkurrera mot Monaco. Vi kommer att vinna utrymmet.