Bence büyük bürokrasiler, yapay zeka modelleri ve koşumlarının mümkün olduğunca verimli kullanılabilmesi için tüm iç örgütsel, kültürel ve süreç değişikliklerini çözmek için çok çalışmak zorunda kalacak. En zor kısım, egolar, değişimden kaçınmak ve değişime direnen mikro-hendeklerle uğraşmak olacak - aynı zamanda değişim başarılı olduğunda makul derecede moral bozuk personeli yönetmek. İyi yapay zeka koşmanlarını tasarlama şeklinizde ilginç bir paralelik var: modüler iş bölümü istiyorsunuz, ancak iskele esnek kalmak zorundadır çünkü yetenekler sabit değildir. Bugünün yapay zeka sınırlamaları etrafında katı süreçler uygulayan şirketler, altı ay içinde bunları yıkmak zorunda kalacak; süreçlerini yapay zekaya göre tasarlayan küçük şirketler, özellikle yapay zeka kullanımı/entegrasyonu üzerine tasarlanmış büyük şirketlere karşı gerçek bir avantaja sahip olacak. Verimli olacak kadar sıkı, uyum sağlayacak kadar gevşek ve koruyacak miras mülkleri yok.