"Швидкість перемагає." "Ти маєш бути готовим бути швидким. Не може бути довгих бюрократичних процесів. Не можна тримати позицію уникання ризику.» @pmarca пояснює цикл OODA — і чому найшвидший оператор контролює наратив у бізнесі, медіа та політиці: «Існує фреймворк, який називається OODA loop, спочатку розроблений для пілотів-винищувачів, а пізніше — для ширшої військової стратегії.» "Це означає спостерігати, орієнтувати, вирішувати, діяти. Це, по суті, цикл прийняття рішень." "Якщо важлива швидкість, то той, хто пройде цей цикл найшвидше, і переможе." "Якщо ти можеш мати цикл обробки циклу OODA значно швидше, ніж у іншої людини — подумай, що відбувається... Ви дієте і приймаєте рішення протягом години. Інший хлопець все ще перебуває у своєму OODA-циклі, коли ви приймаєте рішення. Він лише на половині шляху до завершення процесу і тепер мусить починати спочатку. Ти змінив параметри того, що відбувається." «Це також велике пояснення того, що відбувалося в традиційних медіа.» "The New York Times має власний цикл OODA, і на процес проходження займає близько 24 годин."