Будучи студентом коледжу, Петер Райнхардт (@reinpk) заснував компанію, яка спіткнулася, змінилася і майже залишилася без грошей, перш ніж невелика бібліотека з відкритим кодом стала Segment — шаром даних тисяч програмних компаній і пізніше була придбана Twilio. На соціальних радарах @jesslivingston і @cjoneslevy він розмірковує про панічні атаки, помилки у ціноутворенні та про те, як навчився продавати, уважно слухаючи клієнтів. Уроки, які він тепер переносить у Charm Industrial, де працює над видаленням CO2 з атмосфери та його постійним зберіганням під землею. 00:00 – Від MIT до YC: ідея ClassMetric 07:02 – Коли вашим клієнтам насправді байдуже 12:38 – Рік у дикій природі з аналітикою будівництва 18:27 – Панічні атаки та найнижча точка 27:18 – Пост у Hacker News, який врятував компанію 35:06 – Вчитися продавати (і просити у 1000 разів більше) 44:52 – Вихід на ринок продукту жорстким шляхом 54:10 – Момент, коли доходи почали скорочуватися 1:02:33 – Сегмент продажу та запуск чарівності