我们刚刚推出了Monaco。这是我们使用的确切计划。我希望这对其他创始人和初创公司有所帮助： 1. 启动视频：我看到的大多数启动视频都是围绕某个压力很大的人在办公桌前或某种哲学的公司建设方法。不要这样做。

这表明你对自己的产品和为客户提供的结果并不自豪。你的大部分发布视频应该展示你的产品，以及你所做的与其他任何现有产品不同和更好的地方。这个视频的目标应该是让人们想要了解更多，并驱使他们访问你的网站以注册或安排演示。

2. 分发：如果没有人观看，世界上最伟大的启动视频就是一个彻底的失败。分发与视频本身同样重要。我推荐一些大多数初创公司不做的事情。

首先创建一个包含3个标签的Google表格 - 员工、投资者和客户。在员工标签中，列出公司内的每位员工，并为每个人添加列，以便他们可以填写他们认识的最有影响力的人，这些人可以帮助推广发布。

客户标签至关重要。每家公司都有员工和投资者在推广他们的发布。很少有狂热的客户描述他们的体验。潜在客户看到投资者发布关于他们投资组合公司的一条信息，与实际客户发布关于他们体验的信息是截然不同的。

我无法告诉你我们因现有客户公开描述他们的体验而签约的客户数量。在发布当天，跟踪你在 Gsheet 中列出的每个人，直到每个人都被标记为已发布。

3. 网站：您的启动视频的质量和分发应该推动对您网站的需求。大多数初创公司网站看起来都一样。您应该做一些不同的事情，让自己脱颖而出。

我们做了一件与我见过的任何其他初创公司网站截然不同的事情：我们在主页顶部放置了来自最知名的风险投资家（彼得·蒂尔）、加速器首席执行官（加里·谭）和初创公司创始人（瑞安·彼得森）的引用，他们都是摩纳哥的投资者。

结果是，当创业公司创始人在观看视频后访问网站时，彼得、加里和瑞安实际上是在告诉他们需要尽快将他们的创业公司放在摩纳哥。这为已经感兴趣的潜在客户增加了可信度和社会证明。哪个创始人会不同意彼得、加里和瑞安的观点呢？

4. 启动日活动：您应该将启动视为一次性机会，以提高对您公司的品牌认知。您只会启动一次。充分利用它。

我们做了一些创意十足的事情，让我们在发布日脱颖而出，增加了热度。我们确定了一些在旧金山的创业公司创始人，我们希望能将他们作为客户。我们订购了高端的摩纳哥品牌扑克套装——创始人和创业公司员工都喜欢扑克——以便在发布日送出。

我们附上了一张手写便条，鼓励创始人在X上发布关于他们的新扑克套装的内容。无数一些最佳初创公司的创始人在发布当天都在发布他们的新扑克套装的图片，并标记了摩纳哥。

我们没有止步于此。在我们发布的前一个周末，我在旧金山散步时看到了一些LED广告箱卡车在为超级碗做宣传。我觉得在我们发布当天，让这些卡车整天在旧金山开来开去会很酷。

我联系了一些供应商，并成功以大幅折扣的价格预订了6辆这些卡车，因为它们已经在旧金山参加超级碗。

再次，许多人看到这些卡车，看到我们的发布视频，甚至可能收到了一个扑克套装，感慨今天摩纳哥无处不在。

5. 强化 - 这与发布本身同样重要。大多数初创公司犯的错误是，在他们发布后，变得沉默，几乎消失。人们常常会说：“还记得那个做过大家都在谈论的事情的公司吗？我想知道他们现在怎么样了。”

发布后，您希望保持公司成为大家谈论的焦点。在接下来的日子、几周和几个月里，我们希望您能通过我们的活动和客户展示他们在Monaco上的成功，继续在各处看到Monaco。

你会在本周开始看到这些例子。我们的目标是把这个领域的氧气都抽走。每当有人与竞争对手进行演示时，都会出现这样的问题：你们与Monaco相比如何？这可不是你想要开始通话的方式。

这种方法的最终结果： 与摩纳哥竞争将非常困难。我们将赢得这个领域。