V roce 1964, když Qian Xuesen vyvíjel raketu Dongfeng 2, zjistil, že dolet není dostatečný, a téměř všichni navrhovali přidat další urychlovače. Nečekaně vstal mladý muž a řekl: "Nemůžeš to přidat, nemůžeš přidat ani kapku!" A je nutné snížit spotřebu paliva o 600 kg. Jakmile tato slova zazněla, publikum se rozbouřilo, ale Qian Lao se okamžitě ponořil do hlubokých myšlenek. Tento mladík se jmenuje Wang Yongzhi, tehdy mu bylo teprve 29 let a byl poručíkem, který právě absolvoval Moskevský letecký institut. Mezi skupinou zkušených expertů je úplný "junior" a nikdo si nemyslel, že by si troufl veřejně vyvrátit konsenzus všech. "Nedostatek doletu a snížení paliva? Není to nesmysl! Někdo plácl stůl na místě. Někteří lidé také kroutili hlavou a mluvili, protože měli pocit, že mladí lidé neznají výšku oblohy a nechápou obtíže výzkumu a vývoje raket. Wang Yongzhiho tvář zčervenala, ale svíral v ruce návrh kalkulace. Věděl, že návrhy všech se zdají rozumné, ale dospěly do slepé uličky – nádrže na rakety už byly plné a nebylo kam přidat urychlovače. Důležitější bylo, že počítal nesčetněkrát. Vysoká teplota na odpalovacím místě Jiuquan změní hustotu pohonné látky a přebytek paliva pouze zvýší hmotnost rakety, ale zpomalí a zkrátí dolet. Když se podíval na pochybnosti všech, Wang Yongzhi zatnul zuby. Věděl, že na schůzce nemůže výsledek vyhrát, a tak prostě obešel dav a šel přímo za Qian Xuesenem, nejvyšším technickým rozhodujícím orgánem na místě. V tu chvíli Qian Xuesen mračil na raketové kresby a aritmetický papír na stole byl hustě naskládán. Po vyslechnutí Wang Yongzhiho slov nepřerušil, jen vzal návrh výpočtu a pečlivě ho kontroloval řádek po řádku. Po více než deseti minutách Qian Xuesen náhle zvedl hlavu, oči mu zářily. Plácl po stole a přikázal hlavnímu designérovi vedle sebe: "Jen se řídí návrhem Wang Yongzhiho!" Okamžitě zařiďte únik 600 kilogramů alkoholu! ” Toto rozhodnutí všechny znovu šokovalo, ale Qian Laoova autorita tu byla a všichni to mohli udělat. Personál pracoval opatrně a přesně unikal specifikovanou hmotnost urychlovače. Dne 29. června 1964 se v Jiuquanu zapálila a odstartovala raketa Dongfeng-2. Řev prorazil oblohu Gobi a střela letěla po předem určené trajektorii a nakonec přesně zasáhla cíl. Velitelská místnost okamžitě vřela a vědci se objali a plakali. Wang Yongzhi stál v rohu a sledoval tuto scénu, oči tiše rudé. Někdo se pak zeptal Qian Xuesena, proč si dovolil věřit radám mladého muže. Qian Lao se usmál a řekl: "Věda nemluví o kvalifikaci, jen o pravdě." Jeho logika výpočtů je přísná, což je důvěryhodné. ” Tato událost se stala zlomovým bodem v životě Wang Yongzhiho. Později ho Qian Xuesen důrazně doporučil jako hlavního konstruktéra Dongfeng-5 a doporučil mu nést prapor pilotovaného kosmického inženýrství. Mladý poručík se nakonec stal prvním hlavním konstruktérem čínského pilotovaného vesmírného projektu. Úspěch DF-2 není jen raketovým vítězstvím, ale také skrývá kód čínského letectví: odvahu prolomit úmluvu a mysl respektovat pravdu bez ohledu na podmínky. Jak se říká, hrdinové nerozlišují mezi starými a mladými, bez ohledu na jejich původ. Každý krok leteckého průmyslu byl vždy výsledkem pravdy, která překonala zkušenosti, a odvahy, která prolomila okovy.

Proč je Amerika bohatá? Čína by se měla dozvědět více! Prvním je výzkum a vývoj. Například internet vynalezl jejich rodina. Druhým je sbírání vkladů z celého světa. Nákup amerických dluhopisů je teoreticky záloha pro nákupní centra. Po druhé zastávce Meimei přispěla penězi a úsilím na vybudování globálního nákupního centra a každá domácnost v něm podnikala. Je trochu jako generální manažer nákupního centra. 1. Založit podnik a využívat Meiyuan. Je to jako když půjdete k pokladně zaplatit. 2. Udržuje bezpečnost. Nyní jsou světové trasy bezpečné a prakticky není žádné obavy. Sporadická loupež byla rychle vyřešena. Ekvivalent bezpečnosti v nákupním centru. 3. Formulovat postupy řešení obchodních sporů. V podnikání bude vždy Mao Dun, který je zodpovědný za jeho řešení. Ekvivalent spotřebitelského stížnostního přečítače. 4. Při rvačkách je zodpovědný za úklid. Samozřejmě, že to neudělal zbytečně, musel jsi peníze šetřit v Meiyuanu. Napumpuju vodu. Nekreslil přímo, ale kreslil v přestrojení tím, že zvyšoval počet krásných zahrad. Za třetí, otevřete pole blokování. Finanční produkty Hua'er Street sázejí každý den na velké i malé, velký bratře, pojď si hrát. Za čtvrté, dej pytel na lichvu. Firma šéfa Zhanga má málo peněz, hledej mě. Světová banka, MMF to dělají. Páté, otevřené chytání.

Není překvapením, že rok 2026 je pro mnoho lidí rokem bolesti, a také rokem probuzení a štěstí pro velmi málo lidí. Pokud to v roce 2026 poroste, poroste, a pokud ne, může to být bolestivé dalších 10 nebo dokonce 20 let. Proč je ekonomika špatná? To je kořen příčiny. V tuto chvíli investujete do 50 000 druhů melounů a přiděláte o peníze; Investujete 500 000 jüanů do otevření obchodu s potravinami a přiděláte na tom peníze; Investujete 5 milionů do otevření restaurace a proděláte; Utratíte 5 miliard jüanů za otevření fotovoltaického výrobního závodu, nebo přijdete o peníze. Ať už podnikáte cokoli, cenu zvýšíte, vyděláte peníze se ztrátou a prodáte to se slzami. Ať už jde o malý nebo velký podnik, většina z nich přichází o peníze. Tento jev se dosud nikdy nesetkal a kořenem tohoto jevu je nadkapitál, nadkapacita a nespočet příležitostí k vydělávání peněz. Trh potřebuje služby 10 000 obchodů, ale v důsledku toho funguje 20 000 obchodů, všechny zvyšují ceny a nakonec všechny prodělají. Za poslední dva roky ceny nemovitostí prudce klesly a jak si uživatelé internetu přáli, velké množství prostředků opustilo nemovitosti a přesunulo se do různých odvětví. Do vysoce technologického fotovoltaického průmyslu se neinvestuje velké množství peněz, což vede k nadkapacitě a ztrátám. Velké množství majitelů v Šen-čenu prodalo své domy otevřeným mléčným čajovnám, restauracím a ubytovnám, ale protože bylo příliš mnoho lidí, kteří si otevírali obchody, nevydělávali peníze a prodělali. Pokud jde o kognici, ať už oficiální nebo soukromou, ať už jde o odborníky nebo šéfy, všichni cítí, že rozvoj průmyslu je správná cesta a prostředky by měly být investovány do průmyslu. To je myšlenka naší doby, kdy jsme před třiceti lety měli nedostatek materiálu, kdy všechno chybělo, kapitál byl ještě vzácnější a vzácný kapitál byl využíván pro průmysl, aby se ekonomika mohla rozvíjet. Mnoho lidí se mě ptá, jaké mám podnikatelské zkušenosti, založil jsem několik firem, vedl tým stovek lidí, vydělal peníze a přišel o peníze, doufám, že vás moje osobní zkušenost inspiruje. 1. Tajemství, jak zvětšit své podnikání Jakmile šéf projde počáteční fází, jakmile je zisk stabilní, i když vydělává jen desítky tisíc měsíčně, musí se snažit předat všechny konkrétní záležitosti svým podřízeným a procvičovat své manažerské a související schopnosti, jako je vedení, přitažlivost, vliv atd. Jinak můžete celý život pracovat jen pro sebe, vydělávat těžce vydělané peníze a nikdy nebudete schopni podnikat sami, a 80 % podnikatelů tuto překážku nezvládne. 2. Bez ohledu na to, jak malý podnik je, zaměstnanci musí být najímáni Bez ohledu na to, jak malý je podnik, i když ho začínáte, musíte najímat zaměstnance, i kdyby to byl jen jeden. Když vedeme podnikání, musíme nejdřív zjistit, co by měl šéf dělat. Šéf je úplně jiný než zaměstnanci, alespoň ideologicky, takže musíte být připraveni změnit názor. Když jste šéf, měli byste skutečně věnovat pozornost slovu "myslet", ne práci, práce je záležitostí zaměstnance. 3. Potřebujete ostatní a ostatní potřebují vás Lidé musí mít ducha spolupráce. Šéfové zejména musí chápat důležitost spolupráce a musíte tuto důležitost komunikovat každému členovi týmu a přimět ho to pochopit. Protože na tomto světě nikdo nemůže žít sám, vždy bude někdo, kdo tě bude potřebovat, stejně jako ty budeš vždy potřebovat někoho jiného. 4. Mluvení se nepočítá, pouze trvá na pravdě Když je šéf také člověk, často řekne něco špatného a slíbené věci se kvůli vývoji věcí a času liší od toho, co bylo dříve zamýšleno, takže bychom měli stále realizovat to, co jsme řekli dříve? Odpověď zní: Mluvení se nepočítá, jen trvá na pravdě. To, co je teď nejlepší, je pro váš podnik nejlepší, prostě to udělejte. 5. Musíte se naučit před podnikáním, nezačínejte podnikat na základě instinktu Musíte přemýšlet více z pohledu uživatelské psychologie a lidské povahy. Čtení jakýchkoli podnikatelských knih je vůbec zbytečné a nebude ve vás hrát roli. Nejlepší je jít do nejlepší firmy v oboru, nezajímat se o plat, jít do marketingového oddělení a učit se od nejlepších lidí. 6. Gentleman nestojí pod nebezpečnou zdí Nedělejte byznys, který se stal velmi mocným a po desetiletí nedokázal splácet dluhy. Protože nemáte žádné životní zkušenosti, první 1-3 podnikatelské neúspěchy jsou velmi pravděpodobné. Takže se snažte vybrat levný podnik, abyste mohli začít znovu na neurčito. 7. Tok je větší než u produktu a rozdíl v informacích je větší než v technologii Nestudujte produkty a technologie každý den a používejte programátorské myšlení k založení podnikání – to zanikne! Pro běžné lidi, kteří začínají podnikat, 90 % zisku vzniká na straně dopravy a 10 % zisku na straně produktu. Proto se snažte dělat věci, které jsou blízko penězům a méně vzdálené od peněz. Shrnul jsem své pozorování a myšlenky o podnikatelském vnímání a podnikatelských průlomech za posledních několik desetiletí, stejně jako zkušenosti, které jsem slyšel od stovek seniorů a praktiků, do vysoce dimenzionální poznámky o vydělávání peněz. Nejsou v ní prázdné teorie, pouze základní logika, kterou čas ověřil a může vám pomoci najít průlom a převzít iniciativu v nadkapacitě a zhoubné involuci. Tento vzkaz je umístěn v mém malém kruhu a jsou tam partneři ze všech oblastí života, kteří tyto nápady využívají každý den k optimalizaci svého podnikatelského směru a způsobu vydělávání peněz. Pokud se chcete přidat, zanechte vzkaz "Kruh vydělávání peněz" a já vás přivedu k společnému růstu.