Emil Michael spiega perché ha lasciato Silicon Valley per unirsi al Dipartimento della Difesa: "La maggior parte dei patrioti trova un modo per restituire — e ci sono molti modi per farlo." "Sono un immigrato. La mia prima lingua era l'arabo. Mi sono trasferito in questo paese. Sono arrivato a Silicon Valley... Sono riuscito a partecipare e costruire alcune di quelle aziende interessanti... ed era il momento giusto della mia vita per dire, ok, questo è il modo in cui servirò il mio paese." "Voglio che i miei figli lo vedano in modo che possano capire che il nostro sistema non arriva gratis. Le persone — devono esserci costruttori, persone che si prendono cura, persone che sacrificano per farlo." "Spero che tutti gli altri che sono nel mondo delle startup trovino il loro momento per farlo, se non in affari, ma dopo, nel momento giusto della loro carriera e tutto il resto, perché abbiamo bisogno di più persone che lo facciano, perché una volta il servizio governativo era considerato una professione onorata." "Non possiamo dimenticare che abbiamo bisogno di patrioti che vengano a fare queste cose di tanto in tanto." @emilmichael @USWREMichael @DoWCTO @davidu

"In 90 giorni... abbiamo avuto 1,2 milioni dei 3 milioni di persone al dipartimento che hanno utilizzato qualche forma di AI. Quel numero era 80.000 prima che iniziassi." @emilmichael su come rimodellare le priorità del Dipartimento della Difesa e investire completamente nell'AI: "Quando ho assunto il ruolo a maggio... avevamo 14 aree di priorità critiche in questo ruolo... non erano cambiate da quasi un decennio." "Chi può ricordare 14 cose quando stai cercando di motivare una forza lavoro?" "Le abbiamo ridotte a sei... erano posti in cui pensavo avessimo la maggiore opportunità di cambiamento, crescita e impatto sulla nostra potenza di combattimento e sulla nostra base industriale." "L'AI applicata era al primo posto. Così abbiamo spostato l'ufficio digitale e AI principale nel mio gruppo, e siamo stati in grado di muoverci estremamente velocemente con questo... siamo molto indietro nell'AI al dipartimento, e sappiamo che sta penetrando il resto del mondo in modo così drammatico e così veloce." "I nostri avversari la stavano usando anche... vogliono usare i computer per eliminare il processo decisionale umano. Noi vogliamo migliorare il processo decisionale umano." @USWREMichael @DoWCTO @davidu

"Abbiamo molto da recuperare." Emil Michael sulla velocità in tempo di pace — e perché la prossima era di dominio dell'America dipende dal muoversi più velocemente: "La velocità in tempo di pace è iniziata dopo la fine della Guerra Fredda al Dipartimento della Guerra." "C'è stato un evento famoso chiamato l'Ultima Cena in cui i leader del Pentagono hanno detto all'industria: 'Ehi, non ci sarà molto altro acquisto di sistemi d'arma o innovazione. Quindi dovreste consolidarvi e rallentare la vostra crescita fondamentalmente, e diventare pagatori di dividendi e riacquistatori di azioni.'" "Ci troviamo di fronte al più grande riarmo della storia in Cina, iniziato a metà degli anni 2000, 2010. E non ci siamo messi al passo." "Abbiamo esternalizzato gran parte della nostra produzione domestica chiave in molte aree diverse. Che si tratti di minerali critici, batterie, molte delle cose della catena di approvvigionamento." "La velocità in tempo di guerra garantisce che stiamo domesticando le cose critiche di cui abbiamo bisogno per la forza nazionale." "Abbiamo capacità squisite. Abbiamo un vantaggio in così tante aree, ma dobbiamo assicurarci di essere autosufficienti in aree chiave." "E quindi stiamo correndo il più forte possibile su questo." @emilmichael @USWREMichael @DoWCTO @davidu