Nieopowiedziana historia pierwszej CFO Amazona i finansowej architektury za firmą wartą 2 biliony dolarów Amazon to firma, która inspiruje historie o początkach. Jeff Bezos rezygnujący ze swojej wygodnej pracy w D.E. Shaw, ponieważ zobaczył wykres pokazujący szalony wzrost internetu. Przejazd przez cały kraj. Biznesplan napisany w samochodzie. Biurka z drzwi. Filozofia Dnia Pierwszego. Te historie są prawdziwe i wszystkie wskazują na jedną osobę. Ale wczesna historia Amazona to także opowieść o kimś, czyje imię rzadko pojawia się w tych opowieściach—nie dlatego, że jej wkład był mały, ale dlatego, że była osobą, która budowała fundamenty, a nie fasady. Nazywała się Joy Covey. Covey była pierwszą dyrektor finansową Amazona, zatrudnioną pod koniec 1996 roku, gdy firma miała 150 pracowników i 16 milionów dolarów przychodu. W ciągu następnych trzech i pół roku wprowadziła firmę na giełdę, pozyskała ponad 2 miliardy dolarów kapitału i współautorstwa z Bezos'em listu do akcjonariuszy z 1997 roku—dokumentu, który dołączał do każdego rocznego raportu przez następne dwadzieścia trzy lata. Mary Meeker, analityk Morgan Stanley, która była jedną z najpotężniejszych postaci w inwestowaniu w technologie, opisała Covey i Bezos'a jako niezrównane połączenie „intelektualnej mocy.” Brad Stone, który napisał definitywną historię Amazona, The Everything Store, nazwał ją „intelektualnym przeciwwagą dla Bezos'a i kluczowym architektem wczesnej ekspansji Amazona.” Bezos uważał, że relacja Stone'a nie poszła wystarczająco daleko. Dyskutując o książce z Henrym Blodgetem, powiedział: „Dostaję zbyt wiele zasług. Jest wiele osób, które odegrały ogromne role w historii Amazona i są niemal całkowicie pomijane lub ledwo wspomniane. Może pewnego dnia napiszę tę książkę i upewnię się, że te osoby dostaną swoje zasługi.” Covey zmarła w wypadku rowerowym w 2013 roku, w wieku pięćdziesięciu lat. Kiedy Bezos pisał o niej później, słowo, które wybrał, nie brzmiało utalentowana ani oddana. Powiedział, że miała „głęboką kilę.” To jest historia tej kilę. Część I to biograficzny portret—uczeń, który porzucił szkołę średnią, zdobył drugie miejsce w kraju na egzaminie CPA, który przekonał się do Harvardu, który odrzucił czterdzieści firm, zanim znalazł tę, którą uważał za model biznesowy o cnotliwym cyklu wartym budowania. Część II śledzi jej wpływ do przodu poprzez dokładne czytanie każdego listu do akcjonariuszy Bezos'a od 1997 do 2020 roku, pokazując, jak filozofia finansowa, którą współautorstwa, stała się stałym systemem operacyjnym dla firmy wartą 2 biliony dolarów. Część III stawia pytanie, które jej praca stawia o samym Amazonie—i co nauka o rosnących zwrotach ujawnia na temat odpowiedzi. Coda wraca do samej Joy—co robiła po Amazonie, co wciąż chciała robić i co zostało utracone na leśnej drodze w wzgórzach nad Woodside.