John Collison sobre como ter ideias para startups O cofundador da Stripe, John Collison, reflete sobre o fato de que as melhores ideias de startups costumam ser óbvias em retrospectiva: "Qualquer um que tenha pegado um táxi em São Francisco deveria ter tido a ideia do Uber. Ou, no caso do Slack, [Stripe] internamente estava lutando com o problema do bate-papo em equipe. E não só isso - todos que conhecíamos estavam lutando com o problema do bate-papo em equipe. A ideia de construir uma empresa para lidar com isso parece óbvia em retrospectiva. Mas esse 'óbvio em retrospectiva' realmente não ajuda você, porque se você só percebe as oportunidades depois que elas aparecem e alguém lhe mostra o caminho, isso realmente não o ajuda a chegar a lugar nenhum. Isso lembra John de uma anedota do discurso de formatura "This is Water" de David Foster Wallace: "Há esses dois peixes jovens nadando, e eles encontram um peixe mais velho nadando para o outro lado, que acena com a cabeça para eles e diz: 'Bom dia, meninos, como está a água?' E os dois peixes jovens nadam um pouco, e então, eventualmente, um deles olha para o outro e diz: 'O que diabos é água?'" John explica por que é relevante para ideias de startups: "[David Foster Wallace] usa essa anedota para explicar estar atento no dia-a-dia em que vivemos. E é um pouco assim quando você pensa em oportunidades no dia-a-dia. Vivemos em um mundo que está completamente quebrado de muitas maneiras pequenas ou grandes. E viemos apenas para contorná-los. Nós os tomamos como garantidos. João continua "Identificar oportunidades exige que você saia desse modo brevemente – questione como as coisas funcionam e seja irracional ao sugerir que não é válido que funcionem dessa maneira. É interessante notar que as empresas que são bem-sucedidas em mudar um setor geralmente não são iniciadas por pessoas de dentro. Os insiders sabem muito sobre essa indústria. Eles estão nadando naquela água há muito tempo. Certamente esse foi o caso no caso de Stripe. À medida que aprendemos mais sobre como o setor de pagamentos funcionava, pudemos ver as razões pelas quais tudo funcionava da maneira que funcionava. . . E exige que você se afaste e diga: 'Não, espere um segundo. Não é assim que a Internet funciona. Há uma prática que você tem que entrar na forma como você olha para o mundo para parar de aceitar tudo como razoável. Estamos todos nadando em oportunidades, mas muitas vezes é muito difícil vê-las." Fonte do vídeo: @ECorner (2015)