.@pmarca sobre por que o cargo de CEO foi construído em torno de dizer o mínimo possível — e por que não dizer nada não é mais uma opção: "O trabalho de um CEO corporativo por muito tempo era subir no palco e não dizer absolutamente nada." "No passado, os canais de comunicação eram super estreitos. Como você poderia transmitir uma mensagem ao grande público, ao seu público ou à sua base de clientes?" "Você teve que cristalizar tudo até essa posição mínima e menos ofensiva possível. Mas sempre foi antinatural porque, como seres humanos, nunca pareceu certo." "Se as pessoas que realmente fazem as ligações aparecem, falam por conta própria, se explicam e realmente dizem o que pensam, isso impressiona todo mundo."