горячий взгляд: 70% контент-маркетинга уже можно заменить на ИИ а маркетологи, которые все еще занимаются ручной работой, будут вытеснены через 18 месяцев что уже можно автоматизировать: первые черновики блогов: - тема → 1,500 слов статья - включает SEO-ключевые слова естественным образом - правильная структура с заголовками - 3 часа → 12 минут планирование в социальных сетях: - один длинный текст → 10 постов для конкретных платформ - оптимальное время публикации рассчитано - прогнозы вовлеченности - 2 часа → 8 минут email-кампании: - сегмент аудитории → персонализированные письма - A/B тестирование вариантов текста - оптимизация заголовков - 4 часа → 20 минут анализ контента конкурентов: - их блог → анализ пробелов - выявленные возможности по темам - прогнозы производительности - 5 часов → 15 минут контент-календарь: - бизнес-цели → 3-месячный календарь - включены актуальные темы - стратегия распространения включена - 6 часов → 30 минут что НЕЛЬЗЯ автоматизировать: - голос бренда (пока) - стратегическое позиционирование - глубокое понимание аудитории - креативные кампании, которые ломают шаблоны математика: 20 часов/неделя → 6 часов/неделя на производство оставляя 14 часов на стратегию и креатив контент-маркетологи в твиттере: "ИИ не может уловить наш голос бренда" я протестировал это: дал ИИ 10 примеров голоса бренда качество вывода: 85% так же хорошо, как у человека стоимость: $0.03 против $75/час "но это не идеально" так же, как и ваш писатель за $75/час и ИИ становится лучше каждый месяц ваш писатель - нет адаптируйтесь или станьте устаревшими это не приходит, это уже здесь

почему "50/50" в отношениях всегда кажется несправедливым для кого-то? теория игр объясняет это ситуация: оба человека говорят, что они "разделят усилия поровну" но что считается усилием? человек A: готовит ужин, планирует свидания, инициирует сообщения, помнит о днях рождения человек B: просто приходит, присутствует, "не верит в подсчет очков" оба думают, что они делают по 50% трагедия проблемы общих ресурсов: если усилия "разделены": - доминирующая стратегия = делать меньше - ваш партнер берет на себя бремя - вы получаете выгоду без полной стоимости - равновесие Нэша = оба делают минимум я отслеживал это в отношениях моего друга: усилия в отношениях за 6 месяцев: человек A: - запланировал 12/12 свиданий - инициировал 80% сообщений - помнил все важные события - чувствовал: усталость, обиду человек B: - запланировал 0/12 свиданий - инициировал 20% сообщений - забыл годовщину - чувствовал: "отношения легкие" человек A: "я делаю все" человек B: "я просто спокойный, почему ты ведешь подсчет?" математика: когда усилия не определены: - человек с высокими усилиями делает 75% - человек с низкими усилиями делает 25% - человек с высокими усилиями обижается - удовлетворенность отношениями: 3/10 когда усилия определены: - согласовать, что считается (планирование, инициирование, запоминание) - отслеживать, кто что делает в течение 2 недель - корректировать на основе данных - удовлетворенность: 8/10 решение, которое нашел мой друг: они определили усилия: - кто планирует свидания (поочередные недели) - кто инициирует утренние сообщения (поочередные дни) - кто помнит о событиях (общий календарь) результат: - фактическое 50/50 - без обид - оба чувствуют себя вовлеченными урок: "мы оба стараемся" - это расплывчато "мы чередуем планирование свиданий" - это конкретно стимулы тоже важны в отношениях если вы субсидируете низкие усилия, вы получаете низкие усилия если вы делаете усилия видимыми, вы получаете справедливость "не вести подсчет" работает, когда оба человека естественно дают поровну не работает, когда один человек делает 75% и притворяется, что это 50% теория игр тоже не лжет о отношениях

Я задокументировал, что на самом деле означает "строить на публике" в Сан-Франциско: Говорят, что они строят на публике: - твитят о своем стартап-путешествии - делятся метриками (когда все хорошо) - публикуют "извлеченные уроки" - увеличивают количество подписчиков На самом деле строят на публике: - делятся метриками (даже когда плохо) - признают ошибки - делятся реальными уроками (не только победами) - помогают другим Я наблюдал за 23 основателями "строящих на публике" - 19 делятся только тогда, когда все идет хорошо (показательные метрики) - 4 на самом деле делятся реальными инсайтами (полезно) "Строить на публике" стало "маркетингом на публике" Настоящее строительство на публике вызывает дискомфорт Если вы делитесь только победами, вы не строите на публике Вы просто рекламируете