Trend Olan Konular
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Bitcoin.不求人
9 yıl boyunca tam zamanlı döviz spekülasyonu, 20 yıl boyunca 20.000 faiz boğa piyasası A7'ye kadar spekülasyon, rutin yok, gruba ücretsiz katılmak için ana ücretsiz yol, her gün sizi değişim ve ayılar arasında yönlendirmek için ticaret bilgisi paylaşmak!
1964'te Qian Xuesen Dongfeng 2 füzesini geliştirirken, menzilin yeterli olmadığını fark etti ve neredeyse herkes daha fazla hızlandırıcı eklemeyi önerdi. Beklenmedik bir şekilde, genç bir adam ayağa kalktı ve "Ekleyemiyorsunuz, bir damla bile ekleyemezsiniz!" dedi. Ve yakıt hızlandırıcısını 600kg azaltması gerekiyor. Bu sözler çıkar çıkmaz seyirciler bir tepki yarattı, fakat Qian Lao hemen derin düşüncelere daldı.
Bu genç adamın adı Wang Yongzhi, o yıl sadece 29 yaşındaydı ve Moskova Havacılık Enstitüsü'nden yeni mezun olmuş bir teğmendi. Kıdemli uzmanlardan oluşan bir grupta tam anlamıyla bir "junior" ve kimse onun herkesin görüşünü kamuoyunda reddetmeye cesaret edeceğini düşünmemişti.
"Yeterli menzil ve yakıt azaltımı yok mu? Bu saçmalık değil mi! Birisi masaya yerinde tokat attı. Bazı insanlar da başlarını sallayıp konuştu, gençlerin gökyüzünün yüksekliğini bilmediğini ve füze araştırma ve geliştirme zorluklarını anlamadığını düşündüler.
Wang Yongzhi'nin yüzü kızardı, ama hesaplama taslağını elinde tuttu. Herkesin önerilerinin makul göründüğünü biliyordu ama çıkmaz sona ulaşmıştı - füze tankları zaten doluydu ve hızlandırıcı eklemek için yer yoktu.
Daha da önemlisi, sayısız kez saydı. Jiuquan fırlatma alanındaki yüksek sıcaklık, yakıtın yoğunluğunu değiştirecek ve fazla yakıt sadece füzenin ağırlığını artıracak, ancak menzili yavaşlatacak ve kısaltacak.
Herkesin şüphelerine bakan Wang Yongzhi dişlerini sıktı. Toplantıda sonucu kazanamayacağını biliyordu, bu yüzden kalabalığı atlayıp doğrudan sahnedeki en yüksek teknik karar verici Qian Xuesen'e gitti.
Bu sırada Qian Xuesen, füze çizimlerine kaşlarını çatmıştı ve masadaki aritmetik kağıtlar kalın yığılmıştı. Wang Yongzhi'nin sözlerini dinledikten sonra sözünü kesmedi, sadece hesaplama taslağını aldı ve satır satır dikkatlice kontrol etti.
On dakikadan fazla bir süre sonra, Qian Xuesen aniden başını kaldırdı, gözleri parlıyordu. Masaya tokat attı ve yanındaki baş tasarımcıya emretti: "Sadece Wang Yongzhi'nin önerisini takip et!" Hemen 600 kilogram alkol sızdırmayı ayarlayın! ”
Bu karar herkesi tekrar şoke etti, ama Qian Lao'nun otoritesi vardı ve herkes bunu yapabiliyordu. Personel, belirtilen hızlandırıcı ağırlığını dikkatlice ve doğru şekilde sızdırıyordu.
29 Haziran 1964'te Dongfeng-2 füzesi ateşlendi ve Jiuquan'da kalkıştı. Kükreme Gobi gökyüzünü deldi ve füze önceden belirlenmiş bir yörünge boyunca uçarak hedefi doğru şekilde vurdu.
Komuta odası anında kaynadı, bilim insanları birbirlerine sarıldı ve ağladı. Wang Yongzhi köşede duruyordu, bu sahneyi izliyordu, gözleri sessizce kırmızıydı.
Sonrasında birisi Qian Xuesen'e genç bir adamın tavsiyesine neden inanmaya cesaret ettiğini sordu. Qian Lao gülümsedi ve şöyle dedi: "Bilim niteliklerden bahsetmez, sadece gerçeği anlatır." Hesaplama mantığı titiz, bu da güvenilir. ”
Bu olay, Wang Yongzhi'nin hayatında bir dönüm noktası oldu. Daha sonra Qian Xuesen, Dongfeng-5'in baş tasarımcısı olarak onu güçlü bir şekilde tavsiye etti ve insanlı uzay mühendisliği bayrağını taşımasını önerdi. Genç teğmen sonunda Çin'in insanlı uzay projesinin ilk baş tasarımcısı oldu.
DF-2'nin başarısı sadece bir füze zaferi değil, aynı zamanda Çin'in havacılık alanının kodunu da gizliyor: sözleşmeyi aşma cesareti ve gerçeğe saygı gösterme ve niteliklere bakılmaksızın saygı gösterme zihinsi.
Deyim yerine, kahramanlar kökenleri ne olursa olsun yaşlı ile genç arasında ayrım yapmazlar. Havacılık endüstrisinin her adımı, her zaman gerçeğin deneyimin üstesinden gelmesi ve cesaretin zincirleri kırmasının sonucu olmuştur.
215
Amerika neden zengin? Çin daha fazlasını öğrenmeli!
İlki araştırma ve geliştirmedir. Örneğin, internet aileleri tarafından icat edildi.
İkincisi ise dünyanın dört bir yanından mevduatları toplamak. ABD tahvilleri satın almak, teorik olarak alışveriş merkezleri için bir depozitodur.
İkinci duraktan sonra Meimei, küresel bir alışveriş merkezi inşa etmek için para ve çaba sağladı ve her hane burada iş yaptı. Bir alışveriş merkezinin genel müdürü gibi.
1. İş kur ve Meiyuan kullan. Bu, kasiyere gidip ödeme yapman gibi.
2. Güvenliği korur. Artık dünyanın rotaları güvende ve neredeyse hiç endişe yok. Ara sıra olan soygun hızla çözüldü. Alışveriş merkezi güvenliğine eşdeğer.
3. Tüccar uyuşmazlık çözüm prosedürlerini formüle edin. İş dünyasında her zaman Mao Dun olur, o da bunu yönetmekten sorumludur. Tüketici şikayet sayacı ile eşdeğer.
4. Kavgalarda temizlikle sorumludur.
Tabii ki boşuna yapmadı, parayı Meiyuan'da biriktirmek zorundaydın. Biraz su pompalayacağım. Doğrudan çizmiyordu, ama güzel bahçelerin sayısını artırarak kılık değiştirerek çiziyordu.
Üçüncüsü, bloklama alanını açın. Hua'er Street'in finansal ürünleri her gün büyük ve küçük üzerine bahis yapıyor, büyük kardeşim, gel ve oynay.
Dördüncüsü, tefeci torbasını koy. Patron Zhang'ın şirketi para sıkıntısı, beni arayın. Dünya Bankası, IMF bunu yapıyor.
Beşinci, açık tutma.
172
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, 2026 birçok insan için acı yılı ve çok az kişi için uyanış ve mutluluk yılıdır. 2026'da yükselirse artacaktır, yükselmezse önümüzdeki 10 hatta 20 yıl boyunca acı verici olabilir.
Ekonomi neden kötü? İşte asıl sebep bu. Bu dönemde 50.000 karpuz çeşidine yatırım yapar ve para kaybedersiniz; 500.000 yuan yatırım yaparak bir market açıyorsunuz ve para kaybediyorsunuz; Bir restoran açmak için 5 milyon yatırım yaparsınız ve para kaybedersiniz; Fotovoltaik üretim tesisi açmak için 5 milyar yuan harcamış olursunuz, yoksa para kaybedersiniz.
Hangi işi yaparsanız yapın, fiyatı yığıp, zarar ederek para kazanacak ve gözyaşlarıyla satacaksınız. İster küçük ister büyük bir iş olsun, büyük çoğunluk para kaybeder. Bu, daha önce hiç karşılaşılmamış bir olgudur ve bunun temel nedeni aşırı sermaye, aşırı kapasite ve sayısız para kazanma fırsatıdır. Pazar 10.000 mağazanın hizmetlerine ihtiyaç duyuyor, ancak bunun sonucunda 20.000 mağaza faaliyet gösteriyor, hepsi fiyatları artırıyor ve sonunda hepsi para kaybediyor.
Son iki yılda konut fiyatları keskin bir şekilde düştü ve internet kullanıcılarının istediği gibi, büyük miktarda fon gayrimenkulden ayrılarak çeşitli sektörlere gitti. Yüksek teknoloji fotovoltaik endüstrisine büyük miktarda para alınmıyor ve yatırım yapılmıyor, bunun sonucunda kapasite aşımı ve kayıplar yaşanıyor.
Birçok Shenzhen sahibi evlerini süt çayı dükkanları, restoranlar ve konaklama yerleri açmak için sattı, ancak bu yüzden çok fazla kişi dükkan açtığı için para kazanamadı ve zarar etti.
Biliş açısından, ister resmi ister özel olsun, ister uzmanlar ister patronlar olsun, hepsi endüstrinin gelişiminin doğru yol olduğunu düşünüyor ve fonların sanayiye yatırılması gerektiğini düşünüyor. Bu, otuz yıl önce malzeme eksikliği yaşadığımız zamanın fikri, her şeyin eksikliğinde, sermayenin daha da kıtlaştığı ve kıtlık sermayenin sanayi için kullanıldığı zamanların fikri, böylece ekonomi gelişebiliyordu.
Birçok kişi bana iş deneyimimi soruyor, birkaç şirket açtım, yüzlerce kişilik bir ekip yönettim, para kazandım ve para kaybettim, umarım kişisel deneyimim size ilham verir.
1. İşinizi büyütmenin sırrı
Patron başlangıç dönemini geçtikten sonra, kâr istikrarlı hale geldiğinde, ayda sadece on binlerce kazansa bile, tüm özel işleri astlarına devretmeye çalışmalı ve liderlik, çekicilik, nüfuz gibi yönetim ve ilgili yeteneklerinizi geliştirmelidir. Aksi takdirde, hayatınız boyunca sadece kendiniz için çalışabilir, zor kazanılmış parayı kazanabilir ve asla tek başınıza iş yapamazsınız, girişimcilerin %80'i bu engeli aşamayacak.
2. İşletme ne kadar küçük olursa olsun, çalışanlar işe alınmalıdır
İşletme ne kadar küçük olursa olsun, bir işe başladığınızda bile, sadece bir kişi olsa bile çalışan işe almanız gerekiyor. Bir iş yürüttüğümüzde, önce patronun ne yapması gerektiğini belirlemeliyiz. Patron, en azından ideolojik olarak çalışanlardan tamamen farklıdır, bu yüzden fikrinizi değiştirmeye hazırlıklı olmalısınız.
Patron olduğunuzda, aslında "düşünmek" kelimesine dikkat etmelisiniz, çalışmak değil, iş çalışanın işidir.
3. Başkalarına ihtiyacın var, başkaları da sana ihtiyaç duyuyor
İnsanların iş birliği ruhu olmalı. Özellikle patronlar iş birliğinin önemini anlamalıdır ve bu önemi ekibinizin her üyesine iletmeniz ve onların anlamasını sağlamalısınız. Çünkü bu dünyada kimse yalnız yaşayamaz, her zaman sana ihtiyacı olan biri olacak, tıpkı senin de her zaman başka birine ihtiyacın olacak.
4. Konuşmak sayamaz, sadece gerçeği ısrar eder
Patron aynı zamanda insan olduğunda, genellikle yanlış şeyler söyler ve vaat edilen şeyler, zamanın gelişimi ve zamanla önceden düşünülenlerden farklı olur, o halde daha önce söylediklerimizi uygulamalı mıyız? Cevap şudur: Konuşmak sayamaz, sadece gerçeği ısrarla söylemek. Şu anda en faydalı olan, işletmeniz için en faydalı olan, sadece yapın.
5. İş yapmadan önce öğrenmelisin, içgüdüyle iş kurma
Kullanıcı psikolojisi ve insan doğası açısından daha çok düşünmeniz gerekiyor. Girişimcilik kitaplarını okumak hiç işe yaramaz ve sende rol oynamaz. En iyi öğrenme, sektörün en iyi şirketinde çalışmak, maaş umurunda değil, pazarlama departmanına gidip en iyi insanlardan öğrenmek.
6. Bir beyefendi tehlikeli bir duvarın altında durmaz
Çok güçlü hale gelmiş ve onlarca yıldır borçları ödeyemeyen türden bir iş yapma. Hayat tecrübeniz olmadığı için, ilk 1-3 girişimcilik başarısızlığı oldukça muhtemel. Bu yüzden düşük maliyetli bir işletme seçmeye çalışın ki süresiz olarak yeniden başlayabilesiniz.
7. Akış üründen daha fazladır ve bilgi farkı teknolojiden daha fazladır
Her gün ürün ve teknolojileri inceleme, programcı düşüncesini kullanarak bir iş kurmak ölecek! Sıradan insanların bir iş kurması için, kârın %90'ı trafik tarafından, %10'u ise ürün tarafından sağlanır. Bu yüzden, paraya yakın ve paradan daha az uzak şeyler yapmaya çalışın.
Son birkaç on yılda girişimcilik bilişi ve iş dünyasındaki atılımlarla ilgili gözlemlerimi ve düşüncelerimi, ayrıca yüzlerce yaşlıdan ve uygulayıcıdan duyduğum deneyimleri, yüksek boyutlu bir para kazanma notunda topladım. İçinde boş teoriler yok, sadece zamanla doğrulanmış ve aşırı kapasite ve kötü niyetli involüsiyonda bir atılım bulmanıza ve inisiyatifi ele geçirmenize yardımcı olabilecek temel mantık var. Bu not küçük çevreme yerleştirildi ve çevrede her kesimden ortaklar var; bu fikirleri girişimcilik yönlerini ve para kazanma düşüncelerini optimize etmek için her gün kullanıyorlar. Katılmak isterseniz, "Para Kazanma Çemberi" mesajı bırakın, sizi birlikte büyümeye çekeceğim.
208
En İyiler
Sıralama
Takip Listesi
