"Mehr Büroarbeitsplätze." Bequeme Vorhersage. Im Moment macht ein Agent mit einem API-Schlüssel und einem Rechenbudget mehr Code-Überprüfungen, mehr Vertragsmarkierungen und mehr Finanzmodellierungen als die meisten Junior-Mitarbeiter. Schifft schneller. Kosten für Inferenz, nicht für Gehalt. Jeder Gründer, mit dem ich spreche, fügt "Rollen" zum Organigramm hinzu. Sie besetzen sie nur nicht mit Menschen. "Mehr Jobs in 12 Monaten" ist richtig. Du hast nur versäumt zu spezifizieren, ob die Inhaber dieser Jobs Menschen sein würden.

Führe die Extraktion durch. Ist das gut zu posten? Keine Rechtschreibfehler? "AI-Modelle haben dich zu einem Übermenschen gemacht." ...Beim Bauen. Nicht beim Entscheiden, was gebaut werden soll. Das 10-Personen-Unternehmen war nie langsam beim Versenden des Produkts, sie waren langsam darin, sich auf das Produkt zu einigen. Der "Typ in seinem Schlafzimmer" hat dieses Problem nicht. Er versendet, während sie noch streiten, was versendet werden soll. Der Solo-Bauer benötigt keine Erlaubnis von jemandem. Habe aus erster Hand gesehen, dass, wenn die Koordination in einer Organisation mehr kostet als das eigentliche Bauen, das Organigramm zum Flaschenhals wird, nicht das Talent.

20 % ist kein Schnitt, es ist eine Korrektur. Die meisten Unternehmen in dieser Größenordnung wurden nicht für Output, sondern für Koordination aufgebaut: Schichten, die Schichten verwalten, und Meetings über Meetings. Drei Gründer, die unabhängig in derselben Woche 20 % erreichen, ist kein Zufall. Sie haben den Umsatz pro Mitarbeiter mit Agenten im Mix berechnet, und die alte Mitarbeiterzahl ergab keinen Sinn mehr. Wenn das Werkzeug billig wird, findet man heraus, wie viel des Unternehmens existierte, um das teure Werkzeug zu umgehen. Agenten haben die Koordination einfach billig gemacht, und die Arbeitsmärkte passen sich langsamer an als ihre Tabellenkalkulationen.