Acabo de leer que Starbucks perdió $ 30 mil millones después de contratar a un consultor de McKinsey como CEO. Guy pasó su carrera asesorando a los fundadores sobre cómo construir empresas, pero nunca construyó una él mismo. 17 meses después, se ha ido. Traen al CEO de Taco Bell ... y la capitalización de mercado salta $ 20 mil millones de la noche a la mañana. Resulta que dirigir una empresa es más difícil que asesorarla.