"Più lavori d'ufficio." Previsione comoda. In questo momento, un agente con una chiave API e un budget di calcolo fa più revisione del codice, più markup dei contratti e più modellazione finanziaria della maggior parte dei neolaureati. Spedisce più velocemente. Costa inferenza, non stipendio. Ogni fondatore con cui parlo sta aggiungendo "ruoli" all'organigramma. Semplicemente non li sta riempiendo con persone. "Più lavori in 12 mesi" è corretto. Hai solo fallito nel specificare se i proprietari di quei lavori sarebbero stati umani.

Esegui l'estrazione. È buono da pubblicare? Nessun errore di ortografia? "I modelli di AI ti hanno reso un superuomo." ...Nella costruzione. Non nel decidere cosa costruire. L'azienda di 10 persone non è mai stata lenta nel lanciare il prodotto, erano lenti nell'accordarsi sul prodotto. Il "ragazzo nella sua camera" non ha quel problema. Lancia mentre loro stanno ancora discutendo su cosa lanciare. Il costruttore solitario non ha bisogno del permesso di nessuno. Ho visto di persona che quando coordinarsi all'interno di un'organizzazione costa più della costruzione effettiva, l'organigramma diventa il collo di bottiglia, non il talento.

Il 20% non è un taglio, è una correzione. La maggior parte delle aziende di quella scala non è stata costruita per l'output, ma per il coordinamento: strati che gestiscono strati e riunioni su riunioni. Tre fondatori che raggiungono indipendentemente il 20% nella stessa settimana non è una coincidenza. Hanno gestito il fatturato per dipendente con agenti nel mix e il vecchio numero di dipendenti ha smesso di avere senso. Quando lo strumento diventa economico, scopri quanto della compagnia esisteva per lavorare attorno al fatto che lo strumento fosse costoso. Gli agenti hanno semplicemente reso il coordinamento economico, e i mercati del lavoro si adattano più lentamente di quanto non facessero i loro fogli di calcolo.