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David Senra
Aprenda com os maiores empreendedores da história. Todas as semanas leio uma biografia de um empreendedor e encontro ideias que pode usar no seu trabalho.
"Eu nunca desisto. Teria que estar morto ou completamente incapacitado."

David Senra26/08/2025
Novo episódio: "Como Elon Trabalha"
Este episódio aborda os princípios de construção de empresas incrivelmente valiosos de Elon Musk.
Algumas notas do episódio:
1. A missão vem em primeiro lugar.
2. Retirada não é uma opção.
3. Um senso maníaco de urgência é nosso princípio operacional.
4. O design do produto deve ser conduzido por engenheiros.
5. Você não deve separar engenharia do design do produto.
6. Ter departamentos de design e produção separados é uma besteira. Mantenha tudo junto e o feedback imediato.
7. O líder deve estar na linha de frente. Você deve ser um general de batalha.
8. "Se eles virem o general no campo de batalha, as tropas ficarão motivadas. Onde quer que Napoleão estivesse, é onde seus exércitos se sairiam melhor."
9. Aplique O Algoritmo constantemente. (1) Questione cada requisito. (2) Delete qualquer parte do processo que puder. (3) Simplifique e otimize. (4) Acelere o tempo de ciclo. (5) Automatize.
10. A repetição é persuasiva. "Eu me tornei um disco arranhado sobre o algoritmo. Acho que é útil dizer isso a um grau irritante."
11. Você deve ser ultra-rigoroso na exclusão e simplificação.
12. A camaradagem é perigosa. Torna difícil para as pessoas desafiarem o trabalho umas das outras. (Referir-se ao ponto #1)
13. Nunca peça às suas tropas para fazer algo que você não faria.
14. Contrate pela atitude. Habilidades podem ser ensinadas. Mudanças de atitude requerem um transplante de cérebro.
15. Boa atitude = Um desejo de trabalhar maniacamente duro.
16. As únicas regras são as ditadas pelas leis da física. Tudo o mais é uma recomendação.
17. Mantenha toda a sua empresa comprometida com um objetivo comum.
18. Se as coisas não estão indo bem, jogue fora o design existente, comece a partir dos primeiros princípios, questione cada requisito com base na física fundamental.
19. Encontre o limite. Você quer excluir o máximo possível e não pode fazer isso a menos que encontre o limite.
20. Se você não está adicionando de volta pelo menos 10% das coisas que excluiu, então você não excluiu o suficiente.
21. Mantenha o controle. Evite joint ventures. Elimine intermediários.
22. Tenha uma dedicação implacável em questionar cada requisito.
23. Nada de trabalho sobre trabalho, apenas trabalho.
24. Vá até o problema. Pegue o avião. Voe até a fonte. Vá para o local exato na fábrica. Vá até o problema e fique lá até que seja resolvido.
25. A melhor parte é nenhuma parte.
26. Esteja preparado para a guerra.
27. Não tema perder. Dói nas primeiras 50 vezes, mas depois você será capaz de jogar com menos emoção. Você correrá mais riscos.
28. Mantenha o foco em fazer coisas úteis para a civilização.
29. Quando algo é importante e precisa ser feito rapidamente, tenha reuniões a cada 24 horas para rodar o algoritmo e verificar o progresso dos dias anteriores. Você ficará chocado com a rapidez com que isso acelera as coisas.
30. A vida precisa ser interessante e ousada.
31. Exclua, exclua, exclua, exclua.
Há mais 100 ideias no episódio. Espero que você ouça. 30 anos da carreira de Elon + 60 horas de leitura e pesquisa e eu simplesmente passando por ideia após ideia a 2x de velocidade por 90 minutos.
Será difícil encontrar um melhor uso do tempo.
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Esta é uma das ideias mais importantes para os fundadores. Não hesite. Você tem uma vida. Faça a coisa que *realmente* quer fazer. E faça isso agora. Mesmo que você não ache que está pronto: @brian_armstrong

David SenraHá 17 horas
“Tudo é difícil. Se você vai fazer algo importante, vai levar uma década ou mais para ter um impacto.
Você pode muito bem escolher algo que você se importa.
Escolha a coisa realmente grande.
Sempre me incomodou quando conversei com empreendedores e eles me contam sobre a coisa em que estão trabalhando e eu pergunto:
O que você *realmente* quer fazer?
E eles dizem que a grande coisa que querem fazer é na verdade esta [outra ideia]
Mas na cabeça deles é um pouco ambicioso demais, é um pouco difícil demais, eles precisam de mais capital….
Você deveria apenas ir atrás disso agora.
Você pode muito bem trabalhar na coisa que terá um grande impacto se funcionar.”
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